Jūsu piegādes plāns

No gaidoša uzdevuma līdz pārskatāmam rezultātam.

Šādi organizējam pilotu; tas nav solījums pabeigt katru atlasīto uzdevumu. 14 dienu izpildes periods sākas pēc darba apjoma, piekļuves un pielāgoto iestatījumu saskaņošanas.

Atpakaļ uz pilotu ↗
01

Pirms sprinta · kopā

Atlasām darbus un iestatām projektu

Ja iespējams, sagatavojiet 30–100 kandidātuzdevumus. Kopā izvēlamies aptuveni 10–20 piemērotus kļūdu, testu, migrāciju vai uzturēšanas uzdevumus. Vienojamies par pabeigtības kritērijiem, budžetu un apturēšanas nosacījumiem. Piekļuvi, lēmumu pieņēmējus un apstiprināšanas secību katram projektam iestatām manuāli. Atlasīto uzdevumu skaits nav garantēts pabeigto darbu skaits.

02

Sprinta laikā · automatizācija ar uzraudzību

Izpildām izmaiņas, testus un pārbaudes

AI izpildītāji mēģina paveikt saskaņotos uzdevumus repozitorija robežās. Izmaiņām piemēro saskaņotos testus, pārskatīšanu un kvalitātes pārbaudes. Reģistrējam PR vai labojumu pakotnes, pārbaudes pierādījumus, skaitļošanas izmaksas un cilvēka iesaisti. Ja darbu bloķē piekļuve, trūkstošas prasības vai nesekmīgas pārbaudes, pārskatā paliek gan uzdevumi, gan iemesli.

03

Nodošanas brīdī · jūsu lēmums

Pārskatāt, pieņemat un lemjat par turpinājumu

Jūsu komanda izvērtē katras izmaiņas un pierādījumus, pieņem vai noraida darbu un saglabā galīgo atļauju koda apvienošanai un produkcijai. Nodošana ietver izmaksas un nepabeigtos mēģinājumus, ne tikai sekmīgus PR. Ja pilots ir noderīgs, nākamo sprintu var saskaņot atsevišķi; tas pilotā automātiski neietilpst.

Kas paliek skaidri noteikts katrā posmā

  • Pieņemšanas kritēriji un persona, kas drīkst apstiprināt katru uzdevumu.
  • Iestatīšana, skaitļošanas izmaksas, samaksas nosacījumi nepieņemtam darbam un saskaņots tēriņu limits.
  • Testi, pārskatīšanas pierādījumi, neveiksmīgi mēģinājumi un cilvēka laiks, ne tikai koda rindas vai aģentu palaišanas.
  • Projektam specifiskās lēmumu tiesības vienmēr iestata manuāli. Nav automātiskas produkcijas apstiprināšanas.

Pielāgota integrācija

Automatizācija veic darbu. Cilvēki pieņem lēmumus.

Lēmumu pieņemšanas un apstiprināšanas kārtību katram projektam iestatām manuāli. Noteikumus saskaņojam ar jūsu komandu; rūpnīca tos neizdomā pati. Galīgo ieviešanu produkcijas vidē apstiprina cilvēks.

Netiek garantēta veiktspēja, drošība, atbilstība normatīvajām prasībām vai finanšu rezultāti.

Izpētīt pirmkodu ↗

Sāciet ar vienu reālu darbu sarakstu

Kādus atliktos darbus vēlaties noņemt no komandas pleciem?

Pilota sarunā pastāstiet par uzturēšanas prioritātēm, repozitoriju un CI vidi. Izvērtēsim piemērotus uzdevumus un apspriedīsim maksas sprintu ar skaidriem pieņemšanas kritērijiem. Rezervācijas formā neievietojiet konfidenciālu kodu vai piekļuves datus.

Pieteikt sarunu par pilotprojektu

Izvēlieties laiku un pabeidziet rezervāciju Calendly. Varat sazināties arī pa e-pastu; klikšķis pats par sevi tikšanos nerezervē.

Nesūtiet piekļuves datus, konfidenciālu kodu vai citus noslēpumus.